In vielen Organisationen spitzt sich beim Generationenwechsel ein grundlegendes Dilemma zu: Gründungsfiguren haben mit großer Hingabe etwas aufgebaut – und sind tief mit „ihrem“ Projekt identifiziert. Verantwortung abzugeben fällt schwer, Vertrauen in neue Wege fehlt. Die nachfolgende Generation hat oft Veränderungswünsche und Ideen, wie Dinge „besser“ gemacht werden können. Oft wirft sie den Gründer*innen einen kontrollierenden, mitunter willkürlichen Führungsstil vor. Beide fühlen sich mit ihren Ideen und Haltungen nicht gesehen – und reagieren nicht selten mit Frustration oder offener Ablehnung.

Dabei treffen nicht nur unterschiedliche Generationen aufeinander, sondern auch vielfältige Perspektiven, Hintergründe und Arbeitsstile, die im Laufe der Zeit in die Organisation hineingewachsen sind. Diese Diversität birgt ein Potenzial – kann aber auch Spannungen verstärken, wenn sie nicht bewusst gestaltet wird. In diesem Seminar betrachten wir Generationswechsel als Entwicklungskrisen mit Transformationspotenzial. Gemeinsam mit euch beleuchten wir typische Dynamiken, die im Übergang zwischen Gründer*innen-Generation und nachfolgenden Teams entstehen. Wir fragen: Was braucht es, damit ein solcher Übergang nicht in Erstarrung oder wechselseitige Abwertung mündet, sondern in eine neue gemeinsame Gestaltungsfähigkeit führt? Welche Qualitäten benötigen Organisationen in verschiedenen Entwicklungsphasen? Und wie können Rollen, Verantwortung und Entscheidungskompetenz neu verhandelt werden – sodass die Leistungen der Vergangenheit gewürdigt werden, ohne am Alten festzuhalten? Wir arbeiten mit Fallbeispielen, Inputs, erfahrungsorientierten Methoden und dem Wissen der Teilnehmenden. Ziel ist es, eine konstruktive Haltung zum Wandel zu entwickeln – und konkrete nächste Schritte für den eigenen Prozess zu finden.

Zielgruppe: Das Training richtet sich an haupt- und ehrenamtlich Engagierte aus im Wandel begriffenen Organisationen, die neue Perspektiven auf herausfordernde Dynamiken in ihren Teams gewinnen möchten.

Trainer*innen: Simon Kolb und Julia Legge

Sprache: Der Workshop findet in deutscher Sprache statt.

Teilnahmegebühr: 35€ (regulär)/ 15€ (ermäßigt)

Barrierefreiheit: Der Raum ist mit dem Rollstuhl über eine Rampe zugänglich; es gibt 2 rollstuhlgerechte Toiletten.  Details hier

Verpflegung: optionales, gemeinsames Mittagsangebot (vegan)

>> Anmeldung: Per E-Mail an info@konfliktpotential.org

Dieser Workshop ist eine gemeinsame Veranstaltung von Konfliktpotential und unserer Servicestelle für Vereine.

Diese Maßnahme wird mitfinanziert mit Steuermitteln auf Grundlage des vom Sächsischen Landtag beschlossenen Haushaltes.